Последнее время колесо истории опять повернулось и стало модным говорить об СССР. Но говорят чаще поляризованные мнения — или ужас-ужас или рай на Земле. И то и другое одинаково далеко от действительности. Я относительно четко помню СССР с конца 70 годов и решил часть личных воспоминаний запостить.
Дисклаймер: Я пишу о РСФСР, обычном областном центре и именно в те годы.
Зачем? Чтобы те, кто помоложе, понимали какую именно страну мы потеряли. Да и вообще, СССР был интереснейшим социальным экспериментом, который вряд ли кто в полном объеме повторит в ближайшие эпохи.
Я опираюсь на личные воспоминания (кое-что конечно забылось, но основные вещи помню) и на то что видел и слышал. Если у кого есть что добавить — вэлком в комменты.
Итак эта первая часть моего личного цикла Back in the USSR:
Зачем вообще было становиться начальником в СССР? Зарплата начальника низкого уровня в СССР (например начальника цеха) суммарно превышала зарплату хорошего рабочего-сдельщика от силы раза в два. Это на машиностроительном заводе. На шахте или в литейном цехе рабочий мог и больше начальника получать.
Что там шахты, я однажды хотел устроиться в небольшую монтажную организацию, там монтажники (за счет командировочных) получали больше начальника, у которого командировочных не было. При том, что отношение к рабочим было очень лояльным. Нервных клеток токарь точно тратил куда меньше своего начальника цеха.
Понятно, что при дальнейшем движении вверх по карьерной лестнице, став начальником завода или перейдя в министерство, можно было существенно улучшить своё положение. Но также понятно, что в условиях поздней геронтократии СССР, реальных шансов на это у большинства мелких начальников было не так много.
Так зачем было стремиться выбиться в начальники цеха (зам. директора или директор небольшого НИИ, директор школы и т.д. )? Как я выше написал денежные бонусы были, но они никак не компенсировали ни затраты нервных клеток, ни затраты труда на движение вверх.
Понятно, что если человек происходил из «правильной семьи», жил в сталинке, а на праздники видел за семейным столом местное руководство — такая должность была просто второй-третьей ступенькой наверх (первой мастер или завлаб или аналогичная должность). Но если человек был родом из обычной семьи — шансов двигаться дальше наверх у него было не так много.
Во первых, конечно есть люди которые любят командовать и руководить, всегда выигрывать и всегда занимать первые места. Не стоит сбрасывать со счетов и СССРовский идеализм, который хотя и сильно подисчерпался к 80 годам 20 века, тем не менее за МКАДом еще был, причем чем меньше населенный пункт, тем больше и чаще.
Бывал и такой психологический момент, как желание хоть что-то изменить в жизни. Когда человек десятилетиями успешно работает на одной работе — с одной стороны он становится профессионалом, с другой возникает некая усталость и апатия от однообразия. На должности совсем мелких начальников (с числом подчиненных до 20) людей иногда просто уговаривали перейти. Материальные бонусы минимальны, а спрос возрастал многократно. Это как сейчас старостой дома стать 🙂
На самом деле основным стимулом быть начальником все же был конечно материальный. Но тем, кто не жил в СССР — трудно понять, откуда он брался. Зарплаты, как выше сказано, были сильно нивелированы. Но в СССР важной была не только и не столько зарплата, сколько возможность её «отоварить»(то есть что-то на неё купить). Плюс возможность доступа к дефицитным товарам. Плюс возможность доступа к общественным ресурсам, являющимися формально бесплатными. Плюс возможность доступа к дефицитным возможностям (например загранкомандировкам). Плюс возможность оказаться нужным «большим начальникам» и оказаться в нужный момент у них под рукой.
А движение вверх по карьерной лестнице, хотя на раннем этапе и давало мало денег, но давала возможность приблизиться к вышеупомянутым возможностям.
Само приближение очень сильно зависело от конкретной ситуации. В розничной торговле уже заведующий секцией в промтоварном магазине (с менее чем 10 подчиненными) или завмаг продуктового магазина был большой шишкой, так как получал доступ к дефициту.
Монетизируя этот доступ, можно было просто хорошо и богато жить (до первого конфликта с тогдашней экономической полицией — ОБХСС), ужиная в ресторанах и передвигаясь на такси. А можно было менять на различные общественные блага — хорошие путевки в правильные дома отдыха летом, хорошее лечение в хорошей палате для себя и родственников, места в хорошей школе и институте для детей. Что уж говорить о директоре Универмага.
Но вот подняться на этот уровень было нелегко, достаточно вспомнить, что в советской торговле был такой обычай — вешать недостачу на новичков. То есть даже на этапе устройства на работу продавцом можно было попасть в ловушку.
В то же время начальник какого нибудь ремонтного цеха на обычном заводе мало что мог получить от своей должности, кроме нервотрепки. Но начальник цеха начальнику цеха рознь. Я жил в областном центре, но например в рабочем поселке — начальник цеха единственного завода уже величина, это тоже надо учитывать.
Большинство же средних и крупных заводов в СССР экономически развивались как феодальные княжества, стремясь как можно больше всего производить сами.
Я работал на крупном машиностроительном заводе, который помимо обычных цехов, имел столярный и даже кондитерский. Формально столярный цех нужен был для изготовления тары и упаковки, кондитерский обеспечивал рабочие столовые пирожными и другими вкусняшками.
По факту столярный мог как изготовить заказную мебель, так через него можно было отгрузить некоторое количество дефицитных в СССР досок. А кондитерский мог делать шикарные заказные торты — на столы городского и областного начальства, а также иных нужных лиц.
Понятно, что начальники таких цехов пользовались куда большими возможностями, чем начальник какого-нибудь инструментального цеха. Несмотря на то, что они подчинялись руководству предприятия, определенная свобода рук у них сохранялась. Например они могли сделать начальнику инструментального цеха какой нибудь фантастический торт на торжество. А он им чем мог помочь? Фрезами и резцами? Ну не всё так грустно. Если были хорошие ремонтники — ремонтом оборудования например или изготовлением запчастей. «Ты мне-я тебе». Был такой фильм 1976 года.
Это тем, кому интересно как СССРовская бескорытность так быстро рухнула. Её в позднем СССР особо и не было. «Хочешь жить-умей вертеться» и «Ты мне-я тебе» вовсю было уже тогда. Это помогает найти ответы сразу на два вопроса.
Первый — почему почти вся хозяйственная номенклатура так восторженно поддержала Перестройку и развал СССР? А они были уверены, что они вертеться умеют и наступает их время. Время показало, что они ошибаются, но было уже поздно.
И второй вопрос — откуда такое нынешнее элитное презрение к тем, кто не вертится, а просто работает? Которое больше смахивает на феодальные времена, чем на времена национальных государств. Оттуда — же. Типа мы тут вертимся, пробиваем, достаем — а он просто пришел на рабочее место и ещё и зарплату получает.
Продолжение в следующей записи
Автор не претендует на всезнание и всеохватность и к критике я отношусь спокойно. Но личные оскорбления и мат буду удалять, так что не тратьте время на их написание. Вэлком в комменты
Интересные комментарии к записи:
ааа, Всё от цеха зависит. Если цех вредный, литейка там или ещё что, то да рабочий получал больше, я выше написал. Если рабочий обычный слесарь механосборочных работ или токарь на сделке — в нашем цехе не больше 180 получали (1985-86 годы, цех не основное производство, а вспомогательный). Вспомогательный персонал — электрики, гидравлисты, слесаря-ремонтники ещё меньше могли получать, но там оклад и от разряда зависело. Старший мастер чутка побольше, плюс у него власть — выгодные/невыгодные заказы распределять. У начальников цехов оклады были небольшие, но за счет премирования до 300 вполне догоняли (это позже, где-то в 1986-88, я тогда электромехаником на обслуживании принтеров работал и листочки видел). Если конечно все планы выполнил, все разнарядки собрал и не накосячил, а это тот ещё геморой.
Столько же у в инструментальном цеху лучшие из шлифовщиков нагоняли в удачный месяц, но там вредность. Ну и задерживались они частенько.
Ещё у нас был фрезировщик, который после загулов отрабатывал, работал по две смены подряд и ночевал тут же в цеху, на столе у мастера (жена выгоняла нафик). Он в эти периоды больше 200 набирал, но это все таки не средний случай. В среднем по году у него как у всех выходило.
Level 42 … странные какие-то у вас зарплаты были. У нас была сделка , и зарплата всегда была 300-400 р в 1985г. Мастера получали 200р. И особенно в мастера не рвались. Как уж начальник цеха получал не знаю. Но получали зарплату в одном окне и в один и тот же день.
tyrb33 kначальник цеха, автоматно-механический, 300 человек — оклад 400 рублей. В 1988 приблизительно году. Насчет начальников — не беспокойтесь. У них система премирования очень сильно отличалась. В большую сторону. Доплат было — море и существенных. Начиная с уровня зам. начальника цеха. Например, уходя в отпуск, человек получал дополнительно двойной оклад.
utk-sergej, Я прекрасно знаю что такое 100 р в 80 годы (по крайней мере до 88 года они что-то значили). Но в литейке зарабатывали и по 500р. На шахтах то же самое и даже до 600. Я уж не говорю про такси, торговлю, рестораны и т.д, где зарабатывали (по чёрному) ещё больше. Вы выражение типа «двойной счетчик» когда-нибудь слышали? Да 100 р что-то значили, но именно что-то. Можно было зарабатывать больше. У нас на том же заводе невозможно было устроиться в электрокарный цех. Место можно было только купить, брали только своих. Так как карщики торговали водкой. Андроповка стоила в магазине 4-70, с рук у карщика 10 р. Ваши 100 р это меньше 20 бутылок ему продать. Они столько продавали за пару-тройку дней аванса. Конечно им приходилось и с водилами делиться, которые водку в завод ввозили или на себе в грелках таскать и в раздевалке разливать.
Самые отчаянные помогали с вывозом запчастей с завода (могли вывезти с цеха и до забора), но это уже чистый криминал был. Так что эти 100 р на самом деле пустое место. Может это и было ощутимо (это неудивительно, у нас один электромеханик уволился из-за разницы в зарплате в 10р. в месяц) но это все равно был самый низ денег. Кому нужны были деньги побыстрее, например на кооперативную квартиру, шли на вредность.
А теперь найдите сейчас завод, где литейщик зарабатывает больше начальника цеха. Или шахтера, чтобы зарабатывал больше директора.
Я ещё ребенком запомнил, как в семидесятые бабушка сантехнику рубль давала за приход. Иначе в следующий раз не дождешься. За день он пятерку набивал, а если шабашка, батарею там удлинить или бачок переставить так и больше. Вот и ваша сотка в месяц, причем никакой ответственности и с утра пьяный.
Да, но <при Сталине> реальный разрыв с трудящимися в материальных благах у начальников на самом деле был выше. Мне бабушка рассказывала про особую столовую со скатертями и особым меню для ИТР и руководства завода (перед войной дело было). Прислугу начиная с определенного уровня (правда довольно высокого) могли иметь. Начальникам давали отдельные квартиры, остальным коммуналки. Автомобили также при Сталине были доступны только элите (включая Стаханова, но обычному шахтёру без шансов). Ну и т.д.
Филипп Арсентьев…. Начал строить дачу в 1985году,уже разрешили торговать стройматериалами и вот что заметил-пока строились начальники не было ни какого контроля у нас в садоводстве. Ходили машина за машиной со стройматериалами,как они построились сразу перед въездом к нашим дачам появился пост народных контролеров проверяющих справки о оплате машин и грузов.Вот вам пример о пользе быть начальником
Константин Сысоев5
ну почему же начальником? СССР был кладезем великих профессий.рубщик мяса на коопрынке,кладовщик на межрайбазе.это чтоб жрачку доставать без унизительных очередей и румынскую обувь.на СТО чувак,выдаваший распредвал на Жыгу просто был Кетцалькоатлем.матросом дальнего плаванья,чтоб владеть и прикасаться к продуктам величайшей и блистательной технологической цивилизации,гаишником хотели быть.это всегда.просто исторически сложилось. каким начальником? библиотеки или районного дома культуры?
Алексей Дмитриев
«Где бы не работать — лишь бы не работать» — такая была поговорка. Была целая прослойка белых воротничков с высшим образованием, которые просто просиживали время на работе, ни за что не отвечая, и ничего практически не делая.
У нас на работе было дежурство: Нужно было раз в неделю приехать на работу вовремя, отсидеть на телефоне весь рабочий день, расписаться за остальных сотрудников в журнале и поехать домой заниматься своими делами еще на неделю.
Владимир Комаров
У «начальника» было больше возможностей что то изменить в своей жизни, не быть просто «овощем», хотя бы и дорого стоящим. Да и у Высоцкого была песня —
Пускай живешь ты дворником — родишься вновь прорабом,
А после из прораба до министра дорастешь,-
Но, если туп, как дерево — родишься баобабом
И будешь баобабом тыщу лет, пока помрешь. (с).
Григорий Аристархов
в ссср был ЕДИНЫЙ тарифно квалификационный справочник ( профессий) он по сути тарифицировал зарплаты всех начиная с разряда 1 по 16 с шагом в 0.1 разряда Сметы составлялись из расчёта затрат времени и тарификации на разряд 4.5 ( хотя в трудовых книжках писали — разряды » круглые» . На предприятиях были фонды предприятий. Т.е выручка предприятия распределялась в фонды ( развития предприятия, капитального строительства, фонд заработной платы, премиальный фонд и были и иные) Фонд заработной платы не был самым большим и приоритетным и в него шло от 10 до30 % .. И средства из фонда в фонд переводить было нельзя. Именноь по этому В ПЕРЕСТРОЙКУ при введении хозрасчёта и — отмене ограничений по РАЗМЕРУ фонда оплаты труда так много было поддержавших идею а вовсе не из за.. неких планов » покрутиться» горбачёв был свихнут на идеее хозрасчёта и ввёл его даже там , где он невозможен ( например в геологии- чт её и по сути » погубило » тогда.
… У многих предприятий директором ( гендиректором ) были назначенные ( присланные со стороны) функционеры ( гл инженер был обычно » родной») Они совершенно не приспособлены были «крутиться» Жадные вот были точно. До денег, не смотря на партийность)) Но и они понимали что — » перестройка и хозрасчёт позволяет избавиться от обязаловки вести долгострой .Именно то, что из фонда кап строительства средства нельзя было извлечь никуда, привело к появлению строящихся огромных » долгостроев» -административных зданий , производственных корпусов, которые предприятию не больно были то и нужны) Они местами до сих пор стоят — недостроенные.» замороженные» Основную часть потом правда повыкупили- доделали ..сдали в аренду. Директора почувствовав возможность -избавиться от обузы долгостроев( ими же всё равно надо было руководить а за срывы планов — пистон вставляли — им в первую очередь а не начальнику УКСа) активно поддержали » перестройку» А вот способность » крутиться» она как бы не зависела о должности Это просто свойство человека .Или она есть или её нет И способности крутиться у тех директоров как раз обычно не было.Гл инженеры-те вот да. ( потом сам открыл кооператив производственный в конце 80х. не при предприятии, без всякой перекачки средств откуда нить.)
director d.
Еще Троцкий говорил,что номенклатура захватит собственность в СССР.Так и вышло.Где власть-там и сласть.
АлексейАвтор, похоже, пролетарием был. Вот и писал бы о пролетарских начальниках.
Кроме торговли (в которой все имели достп к дефициту), в остальных непролетарских областях мелкие начальники не имели никаких льгот, кроме денег.
В проектном институте начальник группы из 3 женщин имел 500 рублей и жил, как король. Надо было только защититься.
И начальник НИИ (как и директор школы) переходил в другое качество — советского управленца-бюрократа с серьезным изменением зарплаты.
Но за деньги можно было купить практически всё.
Алексей
….насчет кандидата была поговорка «ученым можешь ты не быть, но кандидатом быть обязан». В основном требовалось только 6 лет понапрягаться больше обычного. Поэтому в основном кандидатами (да и докторами) были мужчины, которым с детьми не надо было возиться, да и хозяйством заниматься.
Доплачивать то доплачивали, но не 100% же. Бо’льшая часть зарплаты все же шля за должность.
Директор НИИ, скорее всего, был доктором. Но было много должностей, не требовавших доктора — замы, завлабы, какие-нибудь начальники секторов.
АлексейДобавлю еще: у нерабочих профессий было намного меньше возможностей увеличить зарплату. Ставки в городе были примерно одинаковые. В министерствах, где было высокое финансирование, типа оборонки и атомпрома, пролезали только по блату.
Это сейчас, оставаясь на одной должности, можно и на работе расти в зарплате, и в другие конторы уходить с солидным повышением.
Мама 10 лет искала повышение. И только когда пробивная и красивая коллега по блату уходила начальницей в проектный институт, удалось туда же свалить. Но там уже была работа с химреативами, порча здоровья и много командировок на заводы.
Поэтому стать начальником — чуть ли не единственный вариант подрасти по службе и по зарплате.